為深入推進三項制度改革,建立健全適應集團發(fā)展的績效考核體系,全面提升職工績效管理水平,準確客觀評價集團公司總部全體職工2023年的工作業(yè)績、各權(quán)屬企業(yè)負責人2023年經(jīng)營業(yè)績指標完成情況及履職情況,按照《創(chuàng)投集團2023年度全員績效考核實施方案》《創(chuàng)投集團2023年度權(quán)屬企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核實施方案》,1月24日,創(chuàng)投集團召開了2023年度全員績效考核述職會議。集團黨委書記、董事長郝慶多,黨委副書記、總經(jīng)理高見及領導班子成員出席會議,集團黨委副書記、副總經(jīng)理王剛主持會議,集團公司總部全體職工、各權(quán)屬企業(yè)領導班子成員以及各部門負責人參加會議。
會上,被考核人圍繞2023年各項目標完成情況、工作實績及2024年工作計劃等方面內(nèi)容依次述職,并按照考核實施方案進行工作業(yè)績和360度綜合測評。
2023年,創(chuàng)投集團致力于持續(xù)深化三項制度改革,進一步完善了“薪酬能增能減”的市場化經(jīng)營機制,修訂了《哈爾濱創(chuàng)業(yè)投資集團有限公司薪酬管理制度》,制定了《哈爾濱創(chuàng)業(yè)投資集團有限公司全員績效考核管理辦法》《哈爾濱創(chuàng)業(yè)投資集團有限公司權(quán)屬企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核管理辦法》。在推進全員績效考核方面,根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標,優(yōu)化績效考核體系,實現(xiàn)以經(jīng)營業(yè)績?yōu)楹诵模靠己伺c定性評價相結(jié)合的考核目的;在考核結(jié)果應用方面,強制分布考核等次,拉開收入差距倍數(shù),真正做到與職工薪酬等級調(diào)整、職務任免、評優(yōu)評先等全面掛鉤,讓真干假干不一樣、干多干少不一樣,干好干壞不一樣。在全集團營造“用力想事、努力干事、合力處事、奮力成事”的良好氛圍,共同助力集團“1356”發(fā)展戰(zhàn)略的實施,實現(xiàn)企業(yè)價值和個人價值同頻共振。
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